2016年，為培育精益求精的工匠精神，著眼于補短板、打造核心競爭力、實現(xiàn)2個五年規(guī)劃目標(biāo)的基礎(chǔ)性舉措，力爭成為中國制造企業(yè)的精細(xì)化管理典范，屹立于世界前列，海亮股份有限公司（以下簡稱“海亮股份”）提出重點建設(shè)“藍(lán)領(lǐng)崗位生態(tài)系統(tǒng)”。 

　　昨天，海亮股份藍(lán)領(lǐng)崗位生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)工程（以下簡稱“藍(lán)領(lǐng)系統(tǒng)工程”）實施動員大會在浙江基地隆重舉行，進(jìn)一步推動了藍(lán)領(lǐng)系統(tǒng)工程的建設(shè)。 

　　動員大會現(xiàn)場，藍(lán)領(lǐng)系統(tǒng)工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各推進(jìn)小組成員，海亮股份職能部門負(fù)責(zé)人等參加了本次大會。  

　　會上，海亮股份董事長兼總經(jīng)理朱張泉對藍(lán)領(lǐng)系統(tǒng)工程的實施做了充分介紹，對工程的推進(jìn)提出了明確要求和期望。他指出，藍(lán)領(lǐng)系統(tǒng)工程是海亮股份重中之重的項目，它的成功與否，影響著海亮股份發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)能否實現(xiàn)，影響著企業(yè)愿景的實現(xiàn)，影響著企業(yè)是否健康的生存。要通過海亮人“知難而進(jìn)，敢打硬仗，擅創(chuàng)奇跡”的工作思想，真正打造制造企業(yè)基礎(chǔ)管理的核心競爭力，為實現(xiàn)海亮未來的發(fā)展和企業(yè)愿景奠定堅實的基礎(chǔ)。  

　　藍(lán)領(lǐng)系統(tǒng)工程員工代表傅建江進(jìn)行大會發(fā)言，表達(dá)了所有藍(lán)領(lǐng)員工一定竭盡所能，支持配合工程實施與開展的強烈意志。  

　　“為了更快更好推進(jìn)藍(lán)領(lǐng)生態(tài)，我承諾，堅定意志、永不放棄、團結(jié)協(xié)作、齊心一致、全力以赴、盡心盡責(zé)、咬定目標(biāo)、決不放松，我們將堅定履行以上承諾，愿意接受全體員工監(jiān)督。”一句句鏗鏘有力的口號是藍(lán)領(lǐng)工程推進(jìn)小組在誓師。所有海亮人將齊心協(xié)力，從思想、行動兩方面出發(fā)，崇尚工匠精神，協(xié)調(diào)整合公司資源，朝著提升制造企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)前進(jìn)。